Durante questo corso di due giorni, acquisirai le conoscenze necessarie per guidare un'impresa Lean-Agile sfruttando lo Scaled Agile Framework® (SAFe®) e i suoi principi di base derivati da Lean, pensiero sistemico, sviluppo Agile, flusso di sviluppo prodotto e DevOps. Acquisirai informazioni su come padroneggiare l'agilità aziendale per prosperare in un mercato competitivo. Insieme a Michelangelo imparerai come creare team e la necessaria agilità tecnica, oltre a come organizzare e riorganizzare le attività dei team stessi attorno al flusso di valore. Avrai la possibilità di apprendere e mettere in pratica le abilità per supportare ed eseguire eventi di pianificazione PI e coordinare più Agile Release Train (ART). Esplorerai l'importanza di adottare una mentalità incentrata sul cliente e un approccio di pensiero progettuale per la consegna di progetti in modo agile del prodotto. Svilupperai, inoltre, una comprensione per l'implementazione di una funzione di Lean Portfolio Management nella tua azienda.